Rendición de cuentas 2025

Dirección de Planificación, Gestión y Ejecución de Proyectos

Una dirección que convierte la planeación regional en resultados concretos para el territorio, articulando acciones en sostenibilidad, seguridad alimentaria, logística, competitividad y gobernanza para fortalecer la integración de la Región Central.

¿Qué verás en esta landing?

  • Los 5 ejes estratégicos explicados de forma clara y visual.
  • El nombre exacto del proyecto asociado a cada eje.
  • Resultados y avances destacados de la vigencia 2025.
5 Ejes estratégicos de la Dirección.
95% Cumplimiento general del Plan de Acción Institucional 2025.
$990 M Asignación POAI 2025 por eje.
6 Territorios asociados con acciones de impacto regional.

Cinco ejes que transforman el territorio

La gestión de esta Dirección se organiza en cinco ejes estratégicos que permiten abordar de forma integral los retos del territorio: competitividad, sostenibilidad, seguridad alimentaria, infraestructura logística y gobernanza. Cada uno se presenta a continuación con su proyecto asociado y una explicación sencilla de su aporte al desarrollo regional.

🌍
Eje 1

Competitividad y Proyección Internacional

Proyecto asociado Integración territorial para el fomento del turismo sostenible en la Región Central

Impulsa el turismo sostenible, la innovación territorial y la proyección regional como motor de desarrollo económico.

Ver eje
💧
Eje 2

Sustentabilidad Ecosistémica y Manejo de Riesgos

Proyecto asociado Implementación de acciones priorizadas por el Plan de Seguridad Hídrica de la Región Central

Protege ecosistemas estratégicos, fortalece la seguridad hídrica y mejora la gestión ambiental del territorio.

Ver eje
🌾
Eje 3

Seguridad Alimentaria y Desarrollo Rural

Proyecto asociado Consolidación del modelo integral de abastecimiento alimentario en la Región Central

Fortalece pequeños productores, cadenas agroalimentarias y procesos rurales para consolidar una despensa regional sostenible.

Ver eje
🚛
Eje 4

Infraestructura de Transporte, Logística y Servicios Públicos

Proyecto asociado Consolidación del modelo integral de abastecimiento alimentario en la Región Central

Mejora corredores, sistemas logísticos, información para la toma de decisiones y soluciones operativas del abastecimiento regional.

Ver eje
🤝
Eje 5

Gobernanza y Buen Gobierno

Proyecto asociado Fortalecimiento de la integración para el fomento de la identidad regional y la gestión del territorio en la Región Central

Fortalece la planeación, la articulación institucional, la identidad regional y las capacidades para gobernar el territorio.

Ver eje
Eje 1

Competitividad y Proyección Internacional

Proyecto Integración territorial para el fomento del turismo sostenible en la Región Central

Este eje impulsa la competitividad del territorio a través del turismo sostenible, la innovación aplicada al sector, el diseño de rutas y el fortalecimiento de capacidades para que la Región Central proyecte mejor su oferta y consolide nuevas oportunidades económicas.

97% Ejecución presupuestal del proyecto.
100% Avance físico reportado en 2025.
6 asociados Territorialización regional del proyecto turístico.

¿Qué busca este proyecto?

  • Fomentar el turismo sostenible con visión regional.
  • Fortalecer la competitividad de destinos y rutas.
  • Promover innovación y articulación institucional.
  • Impulsar nuevas oportunidades de desarrollo económico territorial.

¿Qué aporta al eje?

  • Mejora la proyección del territorio a nivel regional.
  • Fortalece capacidades para la gestión turística.
  • Conecta sostenibilidad, promoción e integración territorial.
  • Convierte el turismo en una herramienta de competitividad.
Impacto del eje

Posiciona el turismo sostenible como una estrategia para integrar territorios, dinamizar economías locales y proyectar una oferta regional más sólida y articulada.

Eje 2

Sustentabilidad Ecosistémica y Manejo de Riesgos

Proyecto Implementación de acciones priorizadas por el Plan de Seguridad Hídrica de la Región Central

Este eje se enfoca en la seguridad hídrica y la resiliencia territorial. Su propósito es proteger ecosistemas estratégicos, fortalecer la gestión del agua y mejorar las condiciones ambientales para las comunidades y los sistemas productivos.

$990 M Inversión total reportada.
73% / 100% Avance financiero y físico del proyecto.
79 Puntos de monitoreo caracterizados.

Resultados generales

  • 240 líderes comunitarios capacitados en gestión ambiental, cambio climático y riesgo.
  • Fortalecimiento de 6 áreas protegidas y áreas ambientales estratégicas.
  • Diseño de una caja de herramientas de manejo integral del paisaje.
  • Fortalecimiento de la planificación ambiental en microcuencas priorizadas.

Gestión del agua y gobernanza

  • 30 organizaciones de base fortalecidas en gestión del agua.
  • Validación de herramientas para acueductos comunitarios.
  • Avance en una metodología para red regional de gobernanza del agua.
  • Diseño e implementación del Observatorio Ambiental de la Región Central.
Impacto del eje

Fortalece la seguridad hídrica regional y mejora las condiciones habilitantes para la sostenibilidad del territorio desde la protección ecosistémica, la gestión del agua y la gobernanza.

Eje 3

Seguridad Alimentaria y Desarrollo Rural

Proyecto Consolidación del modelo integral de abastecimiento alimentario en la Región Central

Este eje busca consolidar a la Región Central como una despensa agroalimentaria saludable, fortaleciendo productores, cadenas de valor, paisajes productivos sostenibles y procesos que mejoran la producción rural y la disponibilidad de alimentos.

88% Avance del plan de acción del proyecto compartido.
83% Ejecución financiera del proyecto compartido.
6 territorios Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Huila, Meta y Tolima.

Enfoque del eje

  • Fortalecer la despensa agroalimentaria regional.
  • Impulsar pequeños productores y cadenas de valor.
  • Promover prácticas sostenibles y desarrollo rural.
  • Mejorar la articulación entre producción y abastecimiento.

¿Qué representa este proyecto?

  • Un modelo integral de abastecimiento alimentario para la Región Central.
  • Una base para conectar campo, comercialización y consumo.
  • Un instrumento para fortalecer seguridad alimentaria con enfoque regional.
  • Una plataforma de trabajo conjunto entre territorios y actores del sistema.
Impacto del eje

Fortalece la producción rural y la seguridad alimentaria regional, consolidando una región más articulada para producir, abastecer y generar valor desde el territorio.

Eje 4

Infraestructura de Transporte, Logística y Servicios Públicos

Proyecto Consolidación del modelo integral de abastecimiento alimentario en la Región Central

Este eje fortalece el sistema logístico regional para hacer más eficiente el abastecimiento, mejorar corredores, consolidar zonas estratégicas de consumo y promover herramientas de análisis, operación y sostenibilidad para el territorio.

1.078 Personas capacitadas en logística del sistema de abastecimiento.
1 Repositorio PDA implementado.
927 Visitas reportadas al repositorio institucional.

Resultados logísticos

  • Fortalecimiento de capacidades en logística con cinco eventos desarrollados.
  • Implementación del repositorio PDA con comunidades, subcomunidades e ítems cargados.
  • Metodologías y herramientas para mejorar la gestión del abastecimiento.
  • Acciones de divulgación para reducción de pérdidas y desperdicios.

Herramientas y articulación

  • Promoción de gestión compartida de pérdidas y desperdicio de alimentos.
  • Fortalecimiento del desempeño logístico sostenible y de alta calidad.
  • Uso de canales y repositorios para gestión del conocimiento.
  • Base operativa para una logística regional más eficiente.
Impacto del eje

Mejora la infraestructura operativa del abastecimiento regional, fortalece procesos logísticos y aporta herramientas para una región más eficiente, conectada y sostenible.

Eje 5

Gobernanza y Buen Gobierno

Proyecto Fortalecimiento de la integración para el fomento de la identidad regional y la gestión del territorio en la Región Central

Este eje fortalece la capacidad institucional y territorial para planear, coordinar, participar y construir una visión regional compartida. Aquí se articulan la identidad regional, la prospectiva territorial y el fortalecimiento de capacidades para mejores decisiones públicas.

76% / 86% Avance financiero y físico del proyecto.
1 Escuela Escuela Virtual RAP-E consolidada.
1.500 Cupos establecidos en el LMS “Mi Escuela es la Región”.

Resultados institucionales

  • 6 cursos de fortalecimiento de capacidades en región.
  • 27 mesas de asistencia técnica para POD con enfoque regional.
  • 6 mesas técnicas y metodológicas en prospectiva territorial.
  • Construcción colectiva del PRE 2025-2028 con visión regional integrada.

Capacidades que fortalece

  • Planificación regional a través de la gestión del conocimiento.
  • Integración de retos y perspectivas a nivel regional, nacional e internacional.
  • Promoción de la identidad regional de la Región Central.
  • Ordenamiento y articulación territorial entre los asociados.
Impacto del eje

Fortalece la coordinación institucional y la capacidad de construir región desde la planeación, el conocimiento, la identidad compartida y la articulación del territorio.

Una dirección, cinco ejes, proyectos con nombre propio

Esta landing presenta la gestión de la Dirección de Planificación, Gestión y Ejecución de Proyectos conectando cada eje con el proyecto que lo materializa, para mostrar de forma más clara cómo la planeación regional se traduce en resultados e impacto territorial.

Idioma